Как поставить бизнес на цифровые рельсы, как заразить идеей цифровых изменений всю команду и построить развитую цифровую культуру? Дмитрий Лосев, директор департамента информационных технологий IEK GROUP ответил на актуальные вопросы в интервью Клубу IT-директоров 4CIO.
Дмитрий Лосев рассказал про цифровую трансформацию, которая в течение нескольких лет осуществляется в IEK GROUP. Внедрение цифровых технологий в бизнес-процессы дало компании существенный экономический эффект, не сравнимый с обычной автоматизацией.
Успешная реализация стратегии цифровой трансформации бизнеса напрямую связана с корпоративной культурой компании. Для масштабного внедрения цифровых изменений нужно погрузить весь бизнес в состояние безотлагательности, нужна общая вовлечённость, а также нужны Технолидеры – «агенты» изменений в каждом подразделении компании. Вначале Технолидеры проходят обучение у кураторов – коллег из департамента информационных технологий – и затем решают цифровые вопросы внутри своего подразделения.
«Цифровая культура формируется, когда сотрудники принимают решения на основе данных, когда они понимают, как с помощью цифры можно улучшить показатели, когда измеряют свою эффективность при помощи метрик и постоянно находятся в процессе улучшения бизнес-процессов посредством цифровых технологий, – говорит Дмитрий Лосев. – Думаю, что в IEK GROUP цифровая культура уже на достаточно высоком уровне, но нет предела совершенству – мы не останавливаемся в своем развитии».
Полное интервью читайте на портале Клуба IT-директоров 4CIO.
Источник: IEK GROUP
Источник новости:
Оцените статью!